El brillante futuro energético de NGC

Loquan sobre perspectivas presupuestarias

El presidente de NATIONAL Gas Co, Mark Loquan, celebra el enfoque en la eficiencia energética que el Gobierno ha colocado en el presupuesto 2019-2020.

Dado un enfoque creciente en el mundo sobre la eficiencia energética y las energías renovables, Loquan dice que el Gobierno y, por extensión, NGC, su operador de gas natural, tuvo que mantenerse al día con el movimiento global.

"Todo el enfoque en el presupuesto en el que está utilizando ciertos precios del gas y también prestando atención a la eficiencia energética, y ese tipo de cosas, tienen sentido en esa imagen," compartió con Business Day, después de participar en la Cámara TT de Reunión posterior al presupuesto de Industria y Comercio en el Hyatt Regency en Puerto España el martes.

El año pasado, la conversación fue sobre energía renovable, no sobre eficiencia energética, recordó Loquan, y está contento de que la conversación ahora aborde ambas, señalando que NGC es "muy consciente del lado ambiental y de las emisiones de carbono."

En el presupuesto del lunes, el ministro de Finanzas, Colm Imbert, detalló planes para una auditoría energética en edificios estatales y para alentar a todos los usuarios de alta energía en las industrias a establecer políticas de emisiones de gases de efecto invernadero, incluso para mejorar la eficiencia del gas natural.

NGC hará su parte con una auditoría de su sede en Couva, dijo Loquan. Sin embargo, como miembro del comité de eficiencia energética del Gabinete, su enfoque principal sigue siendo el suministro de gas natural, que sigue siendo el motor de la economía.

Los últimos años han tenido problemas de suministro, señaló Loquan. "Habríamos pasado por varios años de escasez y reducciones," dijo.

En un resumen de 2016, Loquan recordó que había varios contratos de suministro de gas que habían expirado o estaban expirando. Alrededor de ese tiempo, el suministro de gas del país había caído a tan solo 3,1 mil millones de pies cúbicos (bcf) por día. Pero hubo un cambio, en los años posteriores, cuando hubo "un aumento en el suministro de gas hasta entre 3.6 y 3.7 bcf por día" debido a nuevos acuerdos con los proveedores de aguas arriba, como BPTT y Shell.

Las negociaciones estuvieron entre los puntos que hizo durante la reunión posterior al presupuesto, donde se señaló que incluso ahora las negociaciones aún están en curso, pero entre las partes interesadas intermedias.

Como accionista estatal en Atlantic LNG, Loquan dijo a los líderes empresariales que continúan las discusiones sobre las operaciones del Tren 1, luego de las preocupaciones de que pueda verse afectado debido a un déficit en el suministro de gas natural de BPTT / Shell. Dijo que el enfoque está en precios más transparentes para el Tren 1. En general, la situación global era que el gas se pagaba a precios más altos a partir de este año. El presupuesto de $ 53 mil millones se basó en un precio del petróleo de US $ 60 por barril y un precio del gas de US $ 3 por mmbtu.

En otros sectores, Loquan informó que los precios del amoníaco y el metanol han bajado sustancialmente desde 2013 y 2014 y se han aplanado. El pronóstico es un ligero aumento, pero no a los niveles de 2013-2015.

"Por lo tanto, no podemos depender de los precios petchem (petroquímicos) y decir que nos va a rescatar en el futuro," dijo Loquan en el foro.

La pregunta era diversificar el negocio y alejarse del modelo de solo comprar y vender gas y obtener valor para la gente de TT, dijo. Un desafío es mantener todas las plantas que se han construido durante décadas sostenibles. Los operadores intermedios, dijo, se encuentran en un estado de recuperación y ahora debe haber una estrecha coordinación con los proveedores ascendentes para mantener la consistencia en el suministro de gas.

"Y ha habido un equilibrio mucho más cuidadoso de ese acto," Loquan dijo en un mercado de gas de mayor precio que el pensamiento ha cambiado hacia una cadena de valor del gas que mejora las operaciones de NGC y beneficia a sus clientes.

“Así que creo que nos estamos transformando y lo hemos estado haciendo al observar nuestras empresas conjuntas no operativas y nuestra cartera allí. Hemos estado mirando campos marginales. Hemos adquirido nuevas habilidades en términos de geología ... marketing y capacitación energética. Nunca tuvimos eso antes,” dijo a los líderes empresariales.

Al elaborar el plan de transformación, en la entrevista del Día hábil, Loquan dijo que NGC sigue siendo optimista del éxito en sus empresas regionales e internacionales con países como Venezuela, Guyana y África. Seguía confiando en que TT recibirá gas natural del campo Dragón de Venezuela. Si bien nadie sabe cuándo se resolverá la crisis política en Venezuela, Loquan dijo que NGC continúa teniendo conversaciones con los jugadores sobre cuestiones técnicas. Explicó que uno solo tiene que ver cuánto gas hay en el campo Dragón "y qué tan cerca está de la plataforma Hibiscus."

Con una hoja de términos y jefes de acuerdo ya establecidos para Dragon, Loquan dijo que había buenos conductores comerciales en ambos lados que pueden crear un escenario de ganar-ganar, una vez que se resuelva la situación política. "Necesitan tener el efectivo y nosotros necesitamos el gas." Loquan reiteró que obtener gas de Dragon era "siempre una perspectiva a mediano plazo."

A través de su subsidiaria National Energy, Loquan dijo que NGC establecerá una presencia en Guyana, que está en la cúspide de un auge energético, para fines de este año. Un poco más lejos, en Ghana, Loquan dijo que se están trabajando en detalles para atraer a un total de 24 operadores del país africano a capacitarse en TT. También dijo que NGC está buscando iniciativas similares a través de un acuerdo de servicios técnicos firmado con Mozambique.

“Para el negocio energético no podemos tener una visión de un año o cinco años. Cuando comienzas a mirar la energía, comienzas a ver una visión a largo plazo de dónde quieres estar," dijo, y enfatizó: "Nuestro modelo ha analizado la sostenibilidad del sector petchem."

Loquan señaló que Chile tiene una hoja de ruta para 2050 y sus ciudadanos están desafiados a todos a ser más eficientes, y agregó que la visión no se puede lograr sin un nivel de colaboración y transferencia de conocimiento.

“Y donde sea que estemos, ya sea NGC o Heritage (anteriormente Petrotrin), debe haber un enfoque en la construcción del talento local de TT para el futuro. La evolución de la industria energética ahora significa que debe desempeñar un papel en la cadena de valor."

Como un jugador que está "estratégicamente ubicado en una cadena que se ocupa de los niveles de producción, comercialización, comercialización, etc," dijo Loquan, "NGC se encuentra en el centro de todo esto", desempeñando diferentes roles de accionista a proveedor.

“Vemos que NGC juega un papel estratégico en este país debido al valor que aportamos a la economía y al país. Todos subestiman el papel de NGC."

Loquan dijo que la mayoría de la gente no sabía "es el NGC quien realmente mantiene la energía estable y la electricidad y todas las luces encendidas."

"Es NGC quien está amortiguando todas las perturbaciones en la parte superior y manteniendo un suministro muy estable en la parte inferior," dijo.

El primer ministro y ministro de energía Franklin Khan subrayó la importancia de NGC para el modelo de negocio energético del país en la firma de la hoja de términos Shell-NGC en junio.

El Dr. Rowley dijo que eliminar el NGC del modelo era similar a cometer hara kiri (suicidio ritual japonés), mientras que Khan declaró: "Nadie va a sacar al NGC de la cadena de valor del gas."

Al respecto, Loquan dijo: "Creo que no hay duda del valor que juega NGC". Pero, dijo, ese valor no se limita a la contribución de NGC a la economía. La compañía también contribuye a las comunidades y personas de TT. Loquan citó el Bocas Lit Fest y el San Fest, como dos ejemplos de las iniciativas de responsabilidad social corporativa de la compañía. Esto es una responsabilidad, Loquan se aprecia a sí mismo, ya que, en un concierto en NAPA este fin de semana, celebra 20 años como compositor de música Steelpan.

Datos sobre el NGC

Incorporado el 22 de agosto de 1975

Base de activos actuales: más de US $ 6.3 mil millones

Mano de obra: más de 700 trabajadores.

En su informe anual de 2018, el NGC informó una ganancia después de impuestos de $ 2.3 mil millones

Los impuestos del grupo NGC aportan alrededor del 5,3 por ciento a los ingresos presupuestados por el Gobierno.